El relevo generacional en las organizaciones públicas es un tema de creciente importancia en el contexto actual. A medida que las plantillas se envejecen y aumenta el número de jubilaciones las Administraciones se enfrentan al desafío de integrar nuevas perspectivas y habilidades, al tiempo que preservan el conocimiento y la cultura organizacional acumulados a lo largo de los años. Este proceso no solo implica la sustitución de personal, sino una oportunidad para revitalizar y transformar la organización.
¿Cuáles son los retos y las oportunidades del relevo generacional en las AAPP?
- Resistencia al Cambio: Nuestras administraciones pueden ser particularmente resistentes a la inclusión de nuevas ideas y enfoques. Especialmente en aquellos temas más novedosos para el personal público: igualdad, transparencia, participación, representación de la diversidad, inteligencia artificial, etc. Superar estas barreras requiere un liderazgo comprometido y políticas claras.
- Expectativas Laborales: Las generaciones más jóvenes tienen expectativas diferentes sobre el entorno laboral. Buscan espacios que no solo ofrezcan un equilibrio entre vida profesional y personal, sino que también garanticen posibilidad de desarrollo y crecimiento profesional, generar impactos positivos en la sociedad, etc.
- Preservación del Conocimiento: La continuidad en el conocimiento es vital para el buen funcionamiento de las organizaciones públicas. Integrar a nuevas generaciones implica transferirles el conocimiento existente a la vez que se escuchan y se tienen en cuenta sus ideas de cara a una mejora de los servicios públicos que se prestan.
- Administraciones más inclusivas y diversas: El relevo generacional debería traer consigo una mayor inclusión de los diferentes individuos que conforman nuestra sociedad con el objetivo de ofrecer servicios públicos mucho más inclusivos.
¿Cómo actuar para garantizar un relevo generacional exitoso?
- Desarrollo de Programas de Mentoría: Implementar programas de mentoría que faciliten la transferencia de conocimientos y experiencias. Estos programas deben diseñarse para ser accesibles y adaptativos, asegurando que todos los participantes se sientan cómodos y valorados.
- Capacitación en Diversidad e Inclusión: Fomentar la formación continua en temas de igualdad de género y diversidad funcional es esencial. Esto no solo beneficia a los empleados, sino que también ayuda a construir una cultura organizacional más inclusiva y respetuosa.
- Políticas de Inclusión Activas: Las organizaciones públicas deben establecer políticas claras que promuevan la igualdad. Esto incluye la creación de entornos de trabajo accesibles y el desarrollo de programas que incentiven la diversidad en el reclutamiento y la promoción.
Así pues, el relevo generacional en las organizaciones públicas es un desafío que, si se maneja adecuadamente, puede convertirse en una gran oportunidad. La gestión proactiva de este proceso no solo asegurará la continuidad del conocimiento y la experiencia, sino que también permitirá la incorporación de nuevas ideas y enfoques que beneficiarán a la ciudadanía.